EN
Ni
NPI - Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
Voor de cursusleiding oefening: 1828,899,a
S0-FV/LG
BLOKJESSPEL
Doel van het spel
D.m.v. een bepaalde oefening en het creëren van een spelsituatie met
zeven houtblokjes, de deelnemers bewust laten worden welke motieven
door hen gehanteerd worden. Het is dus een oefening in oordeelsvor-
ming.
Opzet van het spel
Elk groepje van minimaal 3 en maximaal 5 personen krijgt een set van
zeven verschillende en gecodeerde houtblokjes.
Elke groep wordt nu gevraagd deze blokjes naar eigen inzicht volgens
bepaalde criteria te rangschikken (circa 13 mogelijkheden).
Na deze oefening stelt de inleider, dat ook mensen vaak "gerangschikt"
worden en door één enkele eigenschap in een bepaald hokje geplaatst
worden.
Men vergeet dan dat elk mens als één totaliteit functioneert met vele
eigenschappen.
Hierna krijgen de groepjes de volgende opdracht:
Elk blokje stelt een bepaald persoon voor met vele eigenschappen.
Alle zeven zijn gedurende enige tijd in opleiding geweest voor een be-
paalde functie.
Uw chef (de chef van de deelnemers dus) vraagt u nu hem te adviseren
omtrent het navolgende.
a) Eén van deze zeven personen kan in aanmerking komen voor een nog
hogere functie.
b) Door plaatsgesprek zal een ander van deze zeven personen helaas
teruggeplaatst moeten worden in zijn vroegere functie.
Aangezien het niet zeker is dat uw chef het met uw voorstel zonder
meer eens zal zijn, dient u ook de volgorde van de andere personen aan
te geven. Bovendien is het van belang dat u voor elke keuze duidelijk
uw motieven aangeeft en tevens vermeldt welke criteria u wel en niet
hebt gehanteerd.
Evaluatie
Na deze oordeelsvorming worden de uitkomsten van de diverse groepjes
met elkaar vergeleken en in een plenaire zitting ter discussie ge-
steld. Daarbij is niet zozeer van belang het verschil in keuze als wel
de motieven die men bij zijn keuze wel of niet gehanteerd heeft.
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
Algemeen
Elke deelnemer krijgt een codeblad.
Globaal tijdschema:
a. Oefening in rangschikken -
b. Uitleg van het spel =
c. Oordeelsvorming in groepjes -—
d. Evaluatie =
Totaal
COPYRIGHT NPI
Ca.
Ca.
Ca.
Ca.
Ca.
15
10
50
45
120
min.
min.
min.
min.
min.
(2 uur)
NPI - Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
Voor de deelnemers oefening: 1828.899.b
S0-FV/LG
BLOKJESSPEL
Het opstellen van een advies!
Doel van deze oefening tijd: 24 uur
In het proces van oordeelsvorming in een groep treden zeer bepaalde
problemen op. Van de aard van deze problemen en de ermee samenhangende
verschijnselen is men zich meestal te weinig bewust. Deze verschijnse-
len worden daardoor meestal als hinderlijke gebeurtenissen ervaren.
Dit roept dikwijls spanningen in een groep op, welke irriterend werken
of waardoor men geheel afhaakt. Hoewel het dikwijls anders lijkt is
het resultaat van zo'n gesprek (een conclusie of een besluit) dikwijls
maar door een deel der partners werkelijk aanvaard. Een ander deel ís
er niet werkelijk achter gaan staan. Deze personen zijn daardoor ook
niet ten volle bereid de consequenties van zo'n besluit te aanvaarden
en uit te voeren. Dit heeft dan weer allerlei praktische consequen-
ties. In vele gesprekken worden daardoor reeds de kiemen gelegd voor
volgende probiemen, misverstanden, enz.
Het doel van deze oefening is een situatie scheppen, waarin de deel-
nemers zich wat meer bewust kunnen worden van de krachten, welke in
het proces van oordeelsvorming in een groep een rol spelen.
Het voornaamste middel tot deze bewustwording is de evaluatie van het
groepsgesprek.
Opdracht
Straks moet er een groep gevormd worden van max. 5 personen. Deze moe-
ten zich voorstellen, dat zij de afdelingchef zijn in een vrij groot
bedrijf. Boven hen staat een bedrijfsleider en direct onder hen is een
aantal groepsleiders geplaatst. Om deze groepsleiders gaat het nu.
In verband met een interne reorganisatie moet:
a) Een van hen bevorderd worden tot afdelingchef.
b) Een van hen ontslagen of naar een nog lagere functie teruggezet
worden.
Van het totale aantal groepsleiders zijn er zeven die eventueel voor
een van beide mogelijkheden in aanmerking komen. De resterenden blij-
ven buiten beschouwing, omdat zij in hun huidige functie niet gemist
kunnen worden.
De bedrijfsleider heeft zich nu tot zijn afdelingchefs gewend om hem
in deze moeilijke tijd te adviseren. Daarbij is het niet zeker, dat
hij uw advies zonder meer zal aanvaarden.
Hierdoor staat u voor de volgende vragen:
1. Wie stelt u uw chef ter promotie voor?
2. Wie moet ontslagen of teruggeplaatst worden?
3. In welke volgorde plaatst u de andere 5 daartussen?
4. Welke motieven hebben tot bovengenoemde beslissingen geleid?
5. Welke volgorde van belangrijkheid kent u aan deze motieven toe?
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
Nadere informatie
De groep krijgt zeven houten blokjes. Ieder blokje stelt een groeps-
leider met verschillende eigenschappen voor.
Iedere deelnemer krijgt verder een codeblad met nadere informatie om-
trent deze groepsleiders.
Observatie
Om tot een goede evaluatie te komen is het noodzakelijk, dat er vol-
doende gegevens vastgelegd worden omtrent het verloop van het ge-
sprek. Daarom zullen de overige leden van de groep het gesprek obser-
veren en interessante verschijnselen noteren.
Evaluatie
Na het gesprek wordt het groepsproces met behulp van de observatoren
geanalyseerd en in de hele groep bediscussieerd.
Procedure Tijd
a. Introductie van de oefening 15 minuten
b. Opdracht aan de waarnemers 15 minuten
c. Het gesprek 60 minuten
d. Evaluatie 60 minuten
COPYRIGHT NPI
NDE
NPI - Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
Voor de cursusleiding oefening: 1828,899.c
S0-FV/LG
BLOKJESSPEL
Wijze waarop de blokjes gerangschikt kunnen worden:
1. cijfers (1 t/m 7)
2. grondvlak of dikte
5, lengte
4. schuurpapier
5. alfabet
6. getallen
7. S of geen S
B. e of geen @
9, - of geen -
10. kleur van het hout
11. politieke partijen: a. links — rechts
b. regerend - oppositie
ec. confessioneel - niet confessioneel
d. zetelgrootte
e. plaatselijke - landelijke partij
12. inhoud
135. gewicht
COPYRIGHT NPI
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
uoxptrnigab peob Gurb
-OUYISASTIeETES Ue
uagseT sbou 3Jeay
pmnyeb
1ejstbeijeIjs
praypuozef
Inay200A SHSTITTOd
190TAXYIeM do uesuew
jow burpnoypuejs ian
pJeeusegjorb/ulTtj
uawory1OOA/USpeIgdo
BUTT TMJUO
auauobre ueA agew
deyasuewsen
vazelf gsuarp
burprardoroor
Jeprers}({TIipeg
ap UBA INSYJOOA
J1/AA-0S
p"668'gzgl :Duruejeo
V/
5
uaxnaeg
vPAd
L
J
IdN LHIIHAJOJ
SUSKE} “ATP
SUaHAF “ATP
SuazaF * ATP
apJobTOA
3300sJNn0u
veltgred
ap1obToA
jageJ Ie
apIobToA
Iardedannyos
epIobToA
"Ib 3yotrmab
epIobTor
PAOYUT
ap10bToA
a3buar
epIobToA
4e TAPUoIb
_pfrt3jeot
sJa} [to
TAdSSACX01H
burprersnsino ep J0OA
Dr
NPI - Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
Voor de deelnemers oefening: 1828,899,.e
SO-FV/LG
BLOKJESSPEL
Model voor evaluatie
1 voor promotie
1 voor terugplaatsing (ontslag)
orn eef
leeftijd
vooropleiding
aantal dienstjaren
En
algemene ontwikke
ling
optreden en hou-
ding
verstandhouding met
mensen op werkvloer
gezondheid
politieke partij
nt
salarisverhoging
strafregister
COPYRIGHT NPI
Groep A
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
ND
NPI - Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
Voor de deelnemers
BLOKJESSPEL
cijfers 1 t/m 7
getallen
grondvlak
lengte (in cm)
inhoud
gewicht
schuurpapier
alfabet (A t/m G)
houtsoort
partijen
oefening: 1828,899.f
S0-FV/LG
De voorkeur van uw chef. Hij vindt no. 1 de
beste en no. 7 de slechtste.
Leeftijden.
Vooropleiding; hoe groter het grondvlak, hoe
beter de vooropleiding.
Aantal dienstjaren.
Het te verwachten vakmanschap; gezien zijn
vooropleiding en zijn dienstjaren.
Algemene ontwikkeling; hoe zwaarder het ge-
wicht, hoe groter deze ontwikkeling.
Het optreden, zijn houding in het algemeen.
Des te fijner het schuurpapier des te be-
schaafder is zijn optreden.
De verstandhouding met de mensen op de werk-
vloer. A heeft de beste verstandhouding, G
de minst goede verstandhouding met de mensen
op de werkvloer.
Gezondheid. Hoe bruiner het hout hoe beter
de gezondheid, hoe witter het hout, hoe
slechter de gezondheid.
Duidelijke voorkeur welke men voor een be-
paalde politieke partij laat blijken.
Gehuwd.
Heeft door diverse omstandigheden hoge las-
ten en kan een promotie en daarmee samen-
hangende salarisverhoging goed gebruiken.
Strafregister, met de navolgende betekenis:
no. 4 - Had "vroeger" een eigen zaak. Is
door een aantal vreemde" manipula-
ties failliet gegaan en door de
rechter tot twee maanden voorwaarde-
lijk veroordeeld.
no. 5 — Heeft zijn vervangende dienstplicht
vervroegd beëindigd. Is tot een
maand gevangenisstraf veroordeeld.
no. 7 - Heeft 6 parkeerbonnen niet betaald.
Is veroordeeld tot 5 dagen hechte-
nis.
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
Vragen:
1. Welke persoon draagt u aan uw chef voor om promotie te maken?
2. Welke persoon moet teruggeplaatst worden?
3. In welke volgorde kunt u de anderen hiertussen plaatsen?
4, Geef duidelijk aan welke criteria bij uw keuze een rol hebben ge-
speeld,
COPYRIGHT NPI