NDE
NPI
- Instituut voor Organisatie Ontwikkeling
syllabus: 2705.8912
AB/LG
NIVEAUS VAN MOTIVATIE
De factoren die een rol spelen bij de motivatie (letterlijk:
wat een mens in beweging brengt) kunnen als volgt worden on-
derscheiden:
1.
Te
Voortbestaan. Een mens moet eten, drinken en andere
lichamelijke behoeften bevredigen. Hij kan deze op korte
termijn bevredigen door middel van het met zijn arbeid
verdiende inkomen.
Zekerheid. Er is behoefte aan veiligheid door garanties
over langere termijn t.a.v. het inkomen. Alle regelingen
over secundaire arbeidsvoorwaarden en alle wettelijk ge-
regelde sociale verzekeringen komen hieraan tegemoet.
Contact. Er is behoefte aan het opgenomen zijn in een
groep, ergens bij horen, genegenheid, mogelijkheid tot
communicatie.
Erkenning. Onder deze categorie valt ook de behoefte aan
status, prestige, waardering.
Zelfverwerkelijking. Aan het werk kan de eis gesteld wor-
den dat het de mens in staat stelt de capaciteiten die
hij heeft ook te gebruiken. Men wil zich zelf waarmaken
in zijn werk, het werk moet de persoonlijkheid bevredi-
gen.
Ontwikkeling. Het onder 5. genoemde "zelf" kan zich ont-
wikkelen. Dat doet het door opleiding, promotie, uitda-
gingen, e.d.
Dienstbaarheid. De mens kan baven zich zelf uitstijgen en
bevrediging vinden in verantwoordelijkheid voor een
groter geheel, in zinvol werk, in nuttig zijn voor ande-
ren.
n aanzien van deze motivatie-niveaus kan het volgende qge-
zegd worden:
De opklimming loopt ongeveer parallel met de menselijke
ontwikkeling en met de motieven, die sinds de industriële
revolutie de arbeidende bevolking gedreven hebben.
Naarmate lagere niveaus bevredigd zijn, komen hogere
niveaus aan bod. Dat wil niet zeggen dat mensen niet met
opoffering van lagere bevredigingen naar hogere kunnen
streven.
Valckenboschlaan 8, Postbus 299, 3700 AG Zeist, Telefoon 03404-20044, Fax 03404-12770.
- Naarmate hogere niveaus bereikt zijn, worden de lagere tot
“dissatisfiers", d.w.z. ze roepen geen positieve motivatie
op; ze werken echter wel motivatie-remmend wanneer ze niet
aanwezig zijn (een redelijke kantine is geen "satisfier",
deze hoort er te zijn, is deze er niet, dan wordt er ge-
kankerd).
- Wanneer een streven naar een hoger motivatie-niveau niet
gehonoreerd wordt, treedt "frustratie" op en wordt over
het algemeen een poging gedaan compensatie uit de lagere
niveaus te halen.
COPYRIGHT NPI