[[npi_archive_list_of_files_new|Back to list]]

Copyright © Stichting Klaberblad 2013 All Rights Reserved. No part of this website may be reproduced or published without the express consent of Stichting Klaverblad. Please also read http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

===Original format:==
{{npi_-_aandachtspunten_voor_een_functioneringsgesprek.pdf}}

NPI   -   Instituut   voor   Organisatie   Ontwikkeling  WERKPROCESSEN   OP   LANGE   TERMIJN  EVENTUELE   AFSPRAKEN -   Welke  planning/afspraken   is   er   m.b.t.   de  werkprocessen   op   langere   termijn?  -   Wat  is   de   bijdrage   van   de   medewerker?  -   Welke  zijn   de   ter   beschikking   gestelde  condities   (tijd,   Þnanci‘n,  materiaal).  -   Welke  steun   door   mensen   van   buiten   de  afdeling   is   ter   beschikking?  -   Hoe   groot   is   kwantitatieve   belasting?  -   Hoe   staat   het   met   de   taakuitvoering   van  de   afdeling   binnen   de   organisatie?  -   Wat  blijkt   uit   de   vergelijking   van   de  lopende   functiebeschrijving   met   de  functie-vervulling?  -   Wat  moet   er   warden   verbeterd/gedaan   om  beter   te   kunnen   functioneren?  -   Beleid.  AANDACHTSPUNTEN   VOOR   EEN   FUNCTIONERINGSGESPREK  handleiding:   7028.914  JS/LG  Noot:   Gebruik   het   onderstaande   niet   als   een   invulformulier:   het   zijn  suggesties.   U   kunt   onderwerpen   toevoegen   dan   wel   achterwege  laten   naar   gelang   de   situatie.   Volg  vooral   ook   uw   eigen   gedach-  ten.  Bespreek   het   verleden,   heden   en   toekomst.  Vetgedrukte  regels   zijn   de   afgesproken   "minimum   punten".  Valckenboschlaan  8,   Postbus,   299,   3700   AG  Zeist,   Telefoon  03404  -  20044,   Fax   03404  -  12770.   2.  SOCIALE   PROCESSEN  EVENTUELE   AFSPRAKEN -   Hoe   zijn   de   contacten   tussen   chef   en  medewerker?  -   Hoe   zijn   contacten   en   omgang   met  collegae   en   buiten   de   afdeling/organi-  satie   (horizontaal   en   verticaal)?  -   Hoe   is   de   werksfeer:   het   sociaal  functioneren   van   de   afdeling?  -   Wat  moet   er   worden   verbeterd/gedaan   om  beter   te   kunnen   functioneren?  -   Hoe   is   de   inzet/mentaliteit/gemoti-  veerdheid   van   de   medewerker   en   chef?  -   Wat  is   op   te   merken   m.b.t.   de   arbeids-  voorwaarden?  -   Wat  is   uit   te   wisselen   over   de   werkom-  standigheden   (welzijn/welbevinden).  -   Zijn   er   opmerkingen   m.b.t.   het   beleid?   COPYRIGHT   NPI  ONTWIKKELINGSPROCESSEN  EVENTUELE   AFSPRAKEN -   Hoe   is   de   kwalitatieve   belasting?  -   Wat  heb   je   geleerd   in   de   afgelopen  periode?  -   Hoe   gaat   de   lopende   opleiding?  -   Wat  moet   er   verder   worden   bijgeleerd  voor   beter   functioneren   in   de   toe-  komst?   Welke  opleidingsbehoeften   heb   je?  -   Bestaan   er   wensen/verwachtingen/moge-  lijkheden   die   in   een   heel   andere   rich-  ting   gaan   dan   de   afdeling/organisatie  kunnen   gebruiken?  -   Hoe   kijk   je   naar   de   toekomst   van   de   af-  deling/organisatie?  -   Beleid.  3.